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www.logosky.net 陳漢聰 BRAND NEW 網(wǎng)站發(fā)布了本年度最差的12個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)，以下的部分標(biāo)志，我也曾經(jīng)在本博客上作過介紹。而需要說明一下的是，這個(gè)標(biāo)志篩選的范圍，也只是僅限于曾經(jīng)在BRAND NEW網(wǎng)站上所刊登過的標(biāo)志，其評選標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)讀者的評選作為依歸

www.logosky.net 陳漢聰

BRAND NEW網(wǎng)站發(fā)布了本年度最差的12個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)，以下的部分標(biāo)志，我也曾經(jīng)在本博客上作過介紹。而需要說明一下的是，這個(gè)標(biāo)志篩選的范圍，也只是僅限于曾經(jīng)在BRAND NEW網(wǎng)站上所刊登過的標(biāo)志，其評選標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)讀者的評選作為依歸，可以說，是有一定的代表性的，你也可以來看一下其結(jié)果是否與你所想的一致：

左為舊標(biāo)志，右為新標(biāo)志（下同）

設(shè)計(jì): MTV in-house design group

發(fā)布日期: 2010年2月

MTV原來的標(biāo)志已經(jīng)深入民心，而新標(biāo)志，在結(jié)構(gòu)上卻失去了音樂的靈魂，那個(gè)笨拙的M顯得相當(dāng)別扭，原來的字體結(jié)構(gòu)在莊重中顯得活潑，而新標(biāo)志使這一點(diǎn)完全消失，至少從視覺傳達(dá)上來說，并沒有原來的那個(gè)更吸引人，上榜，也一點(diǎn)都不冤枉它。

設(shè)計(jì): TMP Government
發(fā)布日期: 2010年2月份

美國國防部屬下的導(dǎo)彈防御機(jī)構(gòu)MISSILE DEFENSE AGENCY的新標(biāo)志充滿了冷戰(zhàn)思維及偏見，以代表伊斯蘭教的新月作為攻擊對象，但這個(gè)標(biāo)志在結(jié)構(gòu)上其實(shí)也并不討好，雖然作為一個(gè)政府標(biāo)志，它或許還勉強(qiáng)可以接受。我們看到的，只有攻擊，沒有防御。

設(shè)計(jì): n/a
發(fā)布日期: 2010年9月

這個(gè)標(biāo)志我們曾經(jīng)介紹過，蘋果的iTune 10的新圖標(biāo)，去掉CD，并沒有什么問題，保持原來的音符，同樣OK，但一句話：它讓人感覺沉悶無趣，或許它是一個(gè)勉強(qiáng)合格的標(biāo)志，但對于蘋果的東西，我們有理由要求得更高一些。

設(shè)計(jì): Landor
發(fā)布日期: 2010年2月

超級碗(Super Bowl)是國家美式足球聯(lián)盟的重量級賽事，新標(biāo)志采用了其獎杯的形狀文斯?隆巴迪杯（Vince Lombardi Trophy），再加上一些奇技淫巧的特效，似乎想表達(dá)出一種未來派，或者是玩具總動員式的風(fēng)格。當(dāng)然，正如原文所說，它似乎更象是一個(gè)男根崇拜的圖騰。朗濤的大作。

設(shè)計(jì) Creature ，Cina Associates
發(fā)布日期: 2010年5月

西雅圖最佳咖啡這個(gè)標(biāo)志的排位本來還可以再靠前一些，我曾經(jīng)在這里寫過一篇《乏味的簡潔》來談?wù)撨@個(gè)標(biāo)志，里面該說的話我也說完了，我沒有要補(bǔ)充及更正的。

設(shè)計(jì): Olson
發(fā)布日期: 2010年1月

Land O’ Lakes是一家通過會員共同合作生產(chǎn)及銷售副食品的一家公司，不過這上面的標(biāo)志，無論新舊，都讓人更感覺是一家財(cái)務(wù)公司的標(biāo)志。那個(gè)希望表達(dá)出“合作”的圖形同樣顯得沉悶。

設(shè)計(jì): Africa 公司
發(fā)布日期: 2010年7月

我們同樣在這里介紹過這個(gè)標(biāo)志，但這個(gè)標(biāo)志排得如此靠前，其實(shí)我覺得有異議的，如果橫向比較一下世界杯的一些標(biāo)志，這個(gè)標(biāo)志其實(shí)說不上有多差，只是這個(gè)大力神杯形狀的標(biāo)志，它如此強(qiáng)調(diào)“手”而不是“腳”，總讓人感到有些奇怪。

設(shè)計(jì): Lippincott
發(fā)布日期: 2010年5月

美國大陸航空公司和聯(lián)合航空公司合并后的標(biāo)志，各取一半，名字保留聯(lián)合航空，去掉了索爾巴斯的那個(gè)經(jīng)典郁金香式的標(biāo)志，而同時(shí)采用了大陸航空原來的圖案。這個(gè)標(biāo)志，如果單獨(dú)分開來看，都問題不大，但由于這兩個(gè)標(biāo)志都已經(jīng)被人非常熟悉，這樣的嫁接，會讓人感覺并不自然，有點(diǎn)盲婚啞嫁的感覺。如果名稱就叫“聯(lián)合航空”，無疑原來的那個(gè)標(biāo)志更能表達(dá)出“聯(lián)合”，而不是這個(gè)地球狀的元素――或許這是合并的一個(gè)交易？

設(shè)計(jì): ivity brand corp.
發(fā)布日期: 2010年2月

葡萄牙首屈一指的綜合性企業(yè)集團(tuán)Sonae擁有4萬雇員，業(yè)務(wù)包括零售、電信等，其新設(shè)計(jì)的標(biāo)志，讓人想起了化妝間鏡子兩邊的燈泡，如果說原來的標(biāo)志過于美學(xué)抽象，那新標(biāo)志則顯得有些庸俗。雖然單純由文字構(gòu)成，但其整體卻給人一種過于眼花的感覺，與一家綜合性的大公司似乎很難聯(lián)系在一起。

設(shè)計(jì): Marmillion + Company
發(fā)布日期:2010年7月

(可能是)世界上最沉悶的兒童博物館標(biāo)志，這是我當(dāng)時(shí)談到這個(gè)標(biāo)志所用的題目，可能會有點(diǎn)偏激，但也不會大錯(cuò)。現(xiàn)在看來，其實(shí)原來的標(biāo)志已經(jīng)非常不錯(cuò)，而后者，我們看不到半點(diǎn)兒童的東西在上面――僅僅為了呼應(yīng)入門外的屋頂形狀。

設(shè)計(jì): n/a

發(fā)布日期: 2010年6月

NBA的金州勇士（golden state warriors）隊(duì)原來的標(biāo)志雖然說不上有多精妙，但它符合美國那些體育形象的審美標(biāo)準(zhǔn)。而新標(biāo)志，除了突出金門橋的形象外，沒有其它任何東西我們可以想象是一支體育籃球隊(duì)的標(biāo)志，它更象是金門橋的旅游標(biāo)志（但這樣也不覺得有多好看），原來的那個(gè)勇士形象其實(shí)完全可以保留，也可以將金門橋元素融入舊標(biāo)志中，似乎都比現(xiàn)在這個(gè)新標(biāo)志要好很多。印象中NBA的球隊(duì)中這個(gè)標(biāo)志可算是最沉悶的一個(gè)，“之一”都不必加了。

設(shè)計(jì): Laird and Partners
發(fā)布日期: 2010年10月

第一名頒給了GAP曾經(jīng)的新標(biāo)志（因?yàn)楹髞硭麄冊谕倭R聲中又用回了原標(biāo)志），確實(shí)是一次無聊的改變。就算以最寬容的雅量來看原來的新標(biāo)志，都很難找到能夠說上一句好話的地方。

BRAND NEW據(jù)說要在下周推出年度最佳榜，我們也不妨到時(shí)關(guān)注一下，估計(jì)到時(shí)引起的爭論會比較多，其實(shí)不好的標(biāo)志都是相似的，但好的標(biāo)志卻各有各的特點(diǎn)――這明顯會更具有主觀的標(biāo)準(zhǔn)在里面。

最差標(biāo)志榜分析

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BRAND NEW:2010年度最差標(biāo)志榜分析

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