明確核心價值
　　推動企業(yè)發(fā)展的力量絕不只是消費者一方，尤其在競爭過度的服務性行業(yè)。一種具有廣泛兼容性價值觀在員工、顧客、小區(qū)乃只股東等多層面所產(chǎn)生的推動力，往往比單純的以客為宗品牌文化要更有生命力的多。而這種值觀的建設就需要在品牌的主客體之間尋求恰當?shù)暮椭C。這種和諧就像《易經(jīng)》里的陰陽魚，追求的不是非此即彼而是和諧共生。那么什么樣的價值觀能夠以致于與企業(yè)的品牌愿景并能驅(qū)動各主客體之利益的和諧共生呢？

首先，它必須與企業(yè)的品牌愿景相一致；
其次，它應該是一個基于人性的觀點；
另外，它還應該是一個具有創(chuàng)新性的獨特主張；

基于以上三個層面的思考，我們提出了“家庭第一”品牌主張，并這樣詮釋家福特品牌的價值觀：
1、Home Frist是家福特品牌的出發(fā)點，家庭是家福特立足的基礎(chǔ)，實現(xiàn)每個家庭的幸福是家福特企業(yè)最崇高的使命；
2、家福特將人類珍視家庭與親情、渴望幸福生活的愿望作為企業(yè)的行動綱領(lǐng)，努力支持每個家庭擁有幸福的生活；
3、家庭是家福特品牌服務的目標，是家福特品牌成長的動力，家福特應人類美好家庭生活的愿望而存在并為之不懈追求；
4、家庭第一，即是家福特的品牌主張也是家福特企業(yè)文化的精髓，家福特不僅是家裝建材的提供者，更是“家庭第一”觀念的倡導者；
5、家福特，美好生活的建設者，和諧家庭觀念的傳播者，中國民族家居建材行業(yè)的扛旗者，幸福生活的探索者
家庭第一 家福特

確定品牌核心要素
怎樣的價值元素能夠承載起家福特基于家庭第一的品牌價值觀呢？透過洞察家庭之于顧客、家庭之于員工及整個社會的意義，我們不難找到家庭的意義與家福特“家庭第一”的品牌主張之間的交集：愛、可靠與歡樂

家福特品牌設計的方向
　　為了全面深入的了解家福特品牌在CI系統(tǒng)上的現(xiàn)狀，我們的同士前往東莞進進了實地走訪，全面地對家福特現(xiàn)有的系統(tǒng)進行了考查，并到相關(guān)主要競爭品牌賣場做了暗訪拍攝，并的到以下結(jié)論：相比之下,家福特的VI系統(tǒng)無論從設計上,還是執(zhí)行管理上,與百安居和華美樂都存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1)百安居的VI系統(tǒng)不論從元素設定還是執(zhí)行管理都體現(xiàn)出了其作為跨國企業(yè)在管理的規(guī)范與系統(tǒng),堪為家福特參考的標榜。華美樂對百安居系統(tǒng)的借鑒上也很充分,但失去了自身的特色，在照搬B&Q的同時沒有體現(xiàn)出自身的個性與差異，沒能明確出其核心定位。
2)家福特的VI無論從基礎(chǔ)系統(tǒng)還是應用系統(tǒng)都像是借來的,而且借的不合身,對應用層面的考慮嚴重不足,致使家福特的現(xiàn)場形象管理混亂、缺乏規(guī)范系統(tǒng)。
　　對家福特VI優(yōu)化的啟示：百安居做為行業(yè)翹楚，是值得家福特好好學習的榜樣，但家福特要學習的是百安居的　“神”，而不僅僅是象華美樂一樣借鑒它的形．
1)家福特學習百安居的目標是超越百安居，而不是成為另一個百安居或者華美樂。
2)家福特的視覺形象應能體現(xiàn)家福特品牌的核心價值與品牌理念，從而能夠具備家福特品牌自身的專屬特征。
3)“系統(tǒng)性、差異性、易于記憶、易于規(guī)范”應該是家福特品牌ＶＩ優(yōu)化的目標和方向。

一個大大膽的構(gòu)想：用一個符號，可以成就一個品牌
這是一個可視化與符號化的時代，符號能夠提升傳播的效率，也創(chuàng)造了一個個成功的品牌：Apple的蘋果、Nike的微笑、puma的美洲豹、還有麥當勞的“M”……因此我們希望創(chuàng)造一個符號：一個能承載家福特“愛、可靠與歡樂”的品牌精髓的視覺符號，在這個百安居化的建材流通行業(yè)，高舉家福特“家庭第一”的品牌主張，形成家福特獨特的身影。

緣起于“家庭第一”

一個符號的誕生

基礎(chǔ)組合

簡單的應用延展

風格鮮明的賣場形象

戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)
明確核心價值
明確核心價值
確定品牌核心要素
家福特品牌設計的方向
一個大大膽的構(gòu)想：用一個, 符號，可以成就一個品牌
緣起于“家庭第一”
一個符號的誕生
基礎(chǔ)組合
簡單的應用延展
家庭第一 家福特