這些智能毛絨玩具的出現(xiàn)，標(biāo)志著雄安新區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。作為區(qū)域內(nèi)的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，毛絨玩具一直是容城縣的經(jīng)濟支柱之一。近年來，為了適應(yīng)市場的發(fā)展需求，雄安新區(qū)政府大力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從低端制造向高端智造邁進。這一轉(zhuǎn)變的背后，是對于未來發(fā)展趨勢的深刻洞察和對新技術(shù)革命的積極擁抱。

在發(fā)布會上，科大訊飛股份有限公司與雄安千吉創(chuàng)意科技有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于科大訊飛的星火大模型，共同探索AI技術(shù)在玩具領(lǐng)域的深度應(yīng)用。這不僅意味著雙方將在技術(shù)上進行深度融合，更預(yù)示著智能毛絨玩具將成為孩子們的新伴侶，陪伴他們成長的每一個階段。

科大訊飛消費者業(yè)務(wù)群副總裁趙艷軍在發(fā)布會上表示，人工智能技術(shù)的發(fā)展將為毛絨玩具產(chǎn)業(yè)帶來革命性的變革。借助大模型的能力，毛絨玩具將不再僅僅是播放設(shè)備，而是可以成為孩子們真正的玩伴和學(xué)習(xí)工具。

這次發(fā)布的“AI Kids”系列玩具功能豐富，充分展示了人工智能技術(shù)在兒童教育和娛樂領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用前景。這些產(chǎn)品的問世，不僅是科技創(chuàng)新的成果，也是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級路徑的一次成功探索。

科大訊飛的星火認知大模型不僅為毛絨玩具產(chǎn)業(yè)帶來了無限想象和廣闊的發(fā)展空間，而且預(yù)示著一個新時代的到來。未來，科大訊飛將繼續(xù)與雄安千吉保持緊密合作，共同打造更多有趣、益智、科技感十足的毛絨玩具產(chǎn)品，推動雄安新區(qū)毛絨玩具產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級，并為消費者創(chuàng)造更加美好的健康生活。

5月18日,以“應(yīng)變而變 未來的命題”為主題的2022觀點數(shù)字化未來發(fā)展大會在廣州召開,相關(guān)房地產(chǎn)、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、科技、金融等企業(yè)和機構(gòu)齊聚,科大訊飛企業(yè)數(shù)字化副總裁、地產(chǎn)數(shù)字化總經(jīng)理盧堯受邀出席,與眾多嘉賓共同展望數(shù)字化與行業(yè)未來。

應(yīng)變而變,AI如何賦能?

面對經(jīng)濟下行、疫情影響、行業(yè)降速、消費低潮等多重不利因素,以往高速發(fā)展時代被隱藏的問題充分暴露,包括房地產(chǎn)在內(nèi)的各行各業(yè)都在想方設(shè)法尋找新的方向,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,成為了一個關(guān)鍵的選擇?？拼笥嶏w盧堯發(fā)表“A.I.賦能 共建數(shù)字地產(chǎn)新生態(tài)”主題演講,深入探討AI技術(shù)在地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用方向。

盧堯表示,目前訊飛針對地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出數(shù)智升級模型,依托AI與大數(shù)據(jù),深入地產(chǎn)全域場景,實現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和管理數(shù)字化升級。從頂層制定數(shù)字化戰(zhàn)略,以RPA中臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺構(gòu)建的地產(chǎn)大腦為底座,構(gòu)建整個企業(yè)數(shù)字化賦能模型。同步鏈接上下游的生態(tài)合作伙伴,從而驅(qū)使整個地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及升級。

會上,盧堯還將面向地產(chǎn)全鏈路場景的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、管理數(shù)字化解決方案進行一一拆解:

-產(chǎn)品數(shù)字化:推動住宅和商業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化全面落地和迭代,打造全屋智能、未來社區(qū)、智慧酒店、長租公寓等解決方案,助力主營業(yè)務(wù)增長;

-業(yè)務(wù)數(shù)字化:聚焦業(yè)務(wù)場景運營需求,提供智慧案場、商場虛擬數(shù)字人等解決方案,推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與業(yè)務(wù)模式升級;

-管理數(shù)字化:圍繞精細化管理,構(gòu)建數(shù)字員工、智慧辦公等協(xié)同工具,形成數(shù)字化組織與智能化工作方式,實現(xiàn)降本增效。

事實上,自2017年起,訊飛便深度參與地產(chǎn)集團數(shù)字化戰(zhàn)略,構(gòu)建智能化場景。期間,訊飛與中海地產(chǎn)、中國金茂、綠城中國、遠洋集團、越秀集團、龍湖集團、萬科集團、金地集團、華潤置地、旭輝集團、大悅城控股等50+百強地產(chǎn)實現(xiàn)集團或區(qū)域性合作,并助力洲際酒店集團、萬豪集團、凱悅酒店集團、華住集團等7000+酒店實現(xiàn)了智能化升級。

應(yīng)變而變,未來如何把握?

會上,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云,廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長王韶為大會開幕致辭。

“房地產(chǎn)在任何時候都是重大的民生,都存在重大的需求,信心比黃金更重要,有信心就有未來。”“未來充滿了無限可能,而數(shù)字化與創(chuàng)新是通往未來的重要抓手。”

作為房企、物企代表,碧桂園服務(wù)集團副總裁、CIO袁鴻凱,越秀地產(chǎn)股份有限公司數(shù)智發(fā)展中心總經(jīng)理陳磊,旭輝集團副總裁兼首席數(shù)字官徐斌,遠洋集團總裁事務(wù)中心副總經(jīng)理兼遠信科技公司總經(jīng)理陳斌龍等嘉賓,表達了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面所做出的實踐和創(chuàng)新。

“未來所有的企業(yè)都是數(shù)字化的企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能會是地產(chǎn)企業(yè)一個新的動能。”“數(shù)字化運營首先必須做到業(yè)務(wù)的數(shù)字化;第二,經(jīng)營數(shù)據(jù)化;第三,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化;第四,決策智能化。”

作為科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表,萬物云萬?？萍汲?wù)副總經(jīng)理夏明超,騰訊云智慧地產(chǎn)總經(jīng)理蔣吉武等嘉賓也分享了各家在賦能地產(chǎn)數(shù)字化上做出的努力。

“房地產(chǎn)上下游不同行業(yè)之間的壁壘,一定要利用數(shù)字化這個能力去打通。”

看見未來,應(yīng)變而變。

房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和賦能還有非常巨大的空間,還有非常長的道路要走?？拼笥嶏w,能讓企業(yè)數(shù)字化能力在時間與空間維度上不斷延伸,甚至讓地產(chǎn)乃至其他企業(yè)看見未來。