用web標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)能夠帶來(lái)實(shí)際利益，這一點(diǎn)還有人懷疑嗎？
如果有，我已經(jīng)為您準(zhǔn)備了一些非常引人注目的證據(jù)，特別是一些基于CSS設(shè)計(jì)帶來(lái)的好處。我將展示給您一組真實(shí)的數(shù)據(jù)，展示給您看采用web標(biāo)準(zhǔn)所帶來(lái)的、非常明顯的投資回報(bào)(RIO:Return On Investment)。
我翻查了二個(gè)(在范圍和交付上)非常類似的網(wǎng)站項(xiàng)目的發(fā)票，并記下它們的數(shù)據(jù)。其中一個(gè)在2001年完成，另外一個(gè)在2003年底剛完成。我將展示給你看二個(gè)項(xiàng)目在花費(fèi)時(shí)間、精力和金錢(qián)上的不同，告訴你使用web標(biāo)準(zhǔn)所獲得的實(shí)際效果。那非常令人驚異。
附帶的，我也將說(shuō)說(shuō)我們最近才完成的一個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目。并不說(shuō)它完成得多么棒，只是想說(shuō)通過(guò)使用web標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，該項(xiàng)目獲得了什么真實(shí)益處。
下面將先給你看看項(xiàng)目的總體數(shù)據(jù)，它們大部分是精確的，少量的不得不估算的數(shù)據(jù)，我也會(huì)標(biāo)明。我同時(shí)將展示給你相關(guān)數(shù)據(jù)，但并不包含項(xiàng)目的所有事。為了說(shuō)明方便，我將我的工作成本評(píng)估為100美元/每小時(shí)。當(dāng)然這些項(xiàng)目實(shí)際的成本評(píng)估并不相同，這樣做只是為了比較起來(lái)有相同的基線。
在數(shù)據(jù)后面，我將注釋說(shuō)明有關(guān)的項(xiàng)目情況并解釋這些數(shù)據(jù)的的含義。
所有這些項(xiàng)目都是比較簡(jiǎn)單的手冊(cè)型(brochure-type)站點(diǎn)，采用服務(wù)器端包含技術(shù)實(shí)現(xiàn)，大部分頁(yè)面是靜態(tài)的，幾乎不需要定置開(kāi)發(fā)復(fù)雜的應(yīng)用程序。
數(shù)據(jù)
細(xì)節(jié)說(shuō)明
很明顯，這個(gè)項(xiàng)目非常簡(jiǎn)單，56頁(yè)花費(fèi)112小時(shí)，從開(kāi)始到結(jié)束前后大約6個(gè)月。我從中賺了一筆，但你肯定在想為什么花了這么長(zhǎng)時(shí)間，這聽(tīng)起來(lái)可不怎么好。
站點(diǎn)制作用了相當(dāng)保守的方法：表格、圖片和少量CSS。每當(dāng)客戶有一點(diǎn)的改動(dòng)意見(jiàn)，往往就要花許多的時(shí)間來(lái)修正。
隨著項(xiàng)目進(jìn)展，菜單改變了，內(nèi)容需要重做。一般來(lái)說(shuō)客戶都一樣，服務(wù)小客戶不會(huì)比大客戶更容易。因?yàn)榉菢?biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)非常麻煩，加上我也沒(méi)有用CSS，我不得不花費(fèi)許多時(shí)間重新在photoshop里面制作導(dǎo)航圖片。我記得當(dāng)時(shí)用的表格布局，起初創(chuàng)建的時(shí)候還算簡(jiǎn)單，但隨著時(shí)間推移變得越來(lái)越難以修改。
在我開(kāi)始學(xué)習(xí)使用web標(biāo)準(zhǔn)之前，我已經(jīng)習(xí)慣于用傳統(tǒng)保守的方法開(kāi)發(fā)網(wǎng)站。類似第一個(gè)項(xiàng)目這樣的情況非常典型，為了設(shè)計(jì)得更好，不知道要修改多少次！
數(shù)據(jù)
細(xì)節(jié)說(shuō)明
這個(gè)項(xiàng)目在許多方面都非常類似第一個(gè)項(xiàng)目。網(wǎng)站基本上是靜態(tài)的，有大量的修改和調(diào)整。說(shuō)實(shí)話，這位客戶非常有組織性，回應(yīng)我的emai l很及時(shí)。但總的來(lái)說(shuō)，與第一個(gè)項(xiàng)目的客戶沒(méi)太大區(qū)別。
你可以看到在時(shí)間、精力和成本上兩個(gè)項(xiàng)目有非常大的不同。第二個(gè)項(xiàng)目成本低于6000美元，只花費(fèi)了32小時(shí)，項(xiàng)目期限不超過(guò)一個(gè)月。而頁(yè)面的制作量又比第一個(gè)項(xiàng)目多。
網(wǎng)站采用web標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。一旦我做好了模版，修改就非常容易。我可以集中時(shí)間調(diào)整內(nèi)容和界面，或者任何時(shí)候單獨(dú)調(diào)整。我想不用我強(qiáng)調(diào)這產(chǎn)生了多少的變化。
很明顯，我用了更少的成本在這個(gè)項(xiàng)目上。而且，用第一個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間，我?guī)缀跄茏?2個(gè)類似第二個(gè)的項(xiàng)目，你能想象這樣對(duì)我來(lái)說(shuō)有多大收益。這樣做，我既能為客戶節(jié)約開(kāi)支，又能提高我自己的工作成本評(píng)估(獲得更多收入)。
投資匯報(bào)(ROI)
我想現(xiàn)在非常清楚了，采用web標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)能夠節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)。我必須承認(rèn)，學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)需要一個(gè)過(guò)程，特別是當(dāng)修補(bǔ)CSS來(lái)適應(yīng)IE會(huì)增加項(xiàng)目時(shí)間，但即使這樣—還是值得的。
為了進(jìn)一步說(shuō)明這個(gè)觀點(diǎn)，我再說(shuō)說(shuō)我們剛做完的一個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目。好處并不象上面的項(xiàng)目那樣切實(shí)明顯。這是一個(gè)正在為大量群眾服務(wù)的站點(diǎn)，我們需要處理大量的已有的遺留下來(lái)的內(nèi)容(內(nèi)容制作非常困難)。我同樣列出項(xiàng)目的一些數(shù)據(jù)，但這個(gè)案例與第一、第二個(gè)項(xiàng)目不太相同。
數(shù)據(jù)
細(xì)節(jié)說(shuō)明
這個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)花費(fèi)的時(shí)間比實(shí)際完成要長(zhǎng)得多。因?yàn)槲覀兊膚eb開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)處于內(nèi)部客戶和外部用戶之間。我們既要設(shè)計(jì)好頁(yè)面細(xì)節(jié)，又不能停止內(nèi)容的每日維護(hù)，我們非?？赡茏鲈?。
因?yàn)槲也捎昧薈SS建造站點(diǎn)，使我能夠在設(shè)計(jì)全部完成前先處理內(nèi)容，并允許站點(diǎn)不斷前進(jìn)。我花費(fèi)了非常多的”我的時(shí)間”在這個(gè)項(xiàng)目上，注意”我的時(shí)間”和”web開(kāi)發(fā)時(shí)間”的差別，如果我花更多時(shí)間在web開(kāi)發(fā)上，這個(gè)項(xiàng)目就不會(huì)這么順利了。
理想情況下，應(yīng)該與客戶和用戶有更多的交互溝通，但我們的web開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不得不在糟糕的情況下保持項(xiàng)目的推進(jìn)。基于CSS和web標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)讓我們做到了這一點(diǎn)。終于，最大的阻礙被克服，我們開(kāi)始轉(zhuǎn)換原有的內(nèi)容。坦白說(shuō)，我們需要大量時(shí)間來(lái)完成，幸好時(shí)間還比較多，最后居然在最終期限前交付了項(xiàng)目。
真的，項(xiàng)目并不完美，我不得不等待設(shè)計(jì)是否被最終定稿。如果不是CSS的強(qiáng)大功能幫助減輕設(shè)計(jì)和內(nèi)容的變更，這個(gè)項(xiàng)目很可能要延期，這樣就會(huì)增加醫(yī)院的成本。
所有的工作僅僅只用了一月多點(diǎn)，這在我已經(jīng)做過(guò)的醫(yī)院項(xiàng)目中是令人驚異的。web標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的幫助促進(jìn)已經(jīng)對(duì)我們的處理方法產(chǎn)生了積極的影響。
當(dāng)你分析上面例子可以非常簡(jiǎn)單得出結(jié)論：web標(biāo)準(zhǔn)能節(jié)省你和你的客戶的時(shí)間和金錢(qián)，它不是一個(gè)銀彈，而是在正確方向上的巨大一步。
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